做好企业法律工作 保障公司改革发展

　　法律工作的价值，应当体现在依法支撑和保障公司改革发展的中心任务上。法律队伍应该从公司改革发展的大局出发，从实现公司战略目标、经营任务的需要出发，去思考公司关注什么，需求什么、侧重什么，找准法律工作的定位，把握法律工作的方向，切入法律工作的关键，发挥法律工作的作用，和公司改革发展的各项任务紧密结合、深度融合。具体来讲，法制工作应当从以下几个方面着力:
　　一是在公司战略规划中，要根据国家相关行业及产业政策，主动研究、准确把握涉及产业发展的法律法规，用足、用好国家有关鼓励政策和法律规定，确保企业发展战略与国家有关政策法律的要求相吻合。
　　二是在公司治理中，要通过依法规范董事会建设、实现集团对下属子企业规范履行出资人职责，确保企业在法律框架内有效实施公司治理。
　　三是要强化法制工作与经营业务的深度融合。切实做好法律风险的事前防范与事中控制。“制治于未乱，保邦于未危”，涉及重要规章制度，要加强法律审核，涉及并购重组、合资合作、股权转让等重大经营行为，要加强尽职调查和法律审核。尤其是风险管控难度大的项目、媒体及资本市场高度关注的敏感项目，要认真做好法律审查。我们的可行性研究方式要从过去偏重经济性分析转变到经济性、合法性并重。
　　四是围绕公司品牌建设，加强商标法律保护，提升东航的品牌价值。针对侵犯东航商标的违法行为，采取法律手段，加大维权保护力度。